今年以来，灵宝市聚焦干部工作效能提升，通过机制创新、能力提升、作风转变三大举措，为宜居宜业和美乡村先导区项目建设注入强劲动能，形成“上层敢断、中层敢闯、底层敢干”的良性治理生态。

　　创新机制筑效能之基。该市推行项目全生命周期包联“五个一”闭环管理（即一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底），构建全周期责任矩阵。在先导区建设中，设立专项指挥部，整合农业农村、文广旅、财政等24个部门行政资源，建立跨区域协调的“三单制”（问题清单、任务清单、责任清单）。通过月度乡镇党委书记联席会、部门周督导通报及GIS地理信息系统，高效配置要素资源。上半年，先导区45个新开工项目关键节点履约率达100%，工期履约效率提升35%。

　　能力锤炼强专业支撑。围绕项目建设复合需求，该市构建靶向化能力提升体系。实施“政策解读+案例研讨+沙盘推演”三维培训，邀请专家开展专题培训，提升干部专业素养。上半年，聚焦先导区产业特点，开展苹果全产业链管理、乡村旅游IP运营等培训15场800余人次，专家现场指导成效显著。

　　作风转变优服务质效。推动干部向“服务赋能”转型。企业诉求快速响应机制高效运转，上半年受理诉求150件，办结率100%，满意度98.6分，同比提升2.3分。作风效能评估强化闭环管理，整改问题17项。深化“民情家访”制度，建立村民诉求台账与需求图谱；项目征地中运用“协商民主”工作法，组织村民议事会32场，化解土地权属纠纷23起，实现零信访、和谐征迁率100%。

　　效能提升促量质跃升。效能提升有力驱动先导区建设，上半年新开工重点项目65个，25个项目提前完成半年投资计划，投资完成率达58%，超时序进度8个百分点；培育高新技术企业8家，带动就业1000余人，亩均投资强度达350万元，同比提升20%；政策资金统筹见效，产业与基建项目联动增强，竣工项目投资回报率12%，在建项目进度偏差率控制在±3%以内；文化产业增加值占比提升至6.8%。