今年以来，卢氏县紧抓项目建设黄金期，坚持谋划在先、保障有力、推进快速、服务高效原则，创新实施“六个强化”闭环管理体系，全方位提升项目建设质效，为县域经济社会高质量发展蓄势赋能。

　　强化项目策划包装。紧盯国家政策导向和资金投向，围绕“六大产业”延链补链及基础设施建设，建立结构优良的项目储备库，全年谋划项目146个，预计总投资211.6亿元，其中年度投资90.1亿元，建设重大项目80个，总投资120亿元。

　　强化项目手续办理。建立项目双月谋划、前期审查、集中审批、联合督查、定期调度机制，定期研判解决堵点难点问题。推行“一项目一方案一清单”及容缺受理、并联审批模式，为项目量身定制审批流程。设立用地保障专班，深化政银企对接，确保78个重点建设项目6月底前办结手续，当年项目年内全部开（复）工。

　　强化项目招商引资。创新基金招商、场景招商、闲置资源盘活等模式，强化“链长+链主”协同机制，动态管理招商项目库。力争每条重点产业链年度有储备项目，根据发展需要及时调整，保障投资计划、完成数额只增不减。

　　强化项目建设推进。分类推进续建、新开工及前期项目，确保二季度开工率达到60%以上，三季度开工率达到90%。加密重点项目监测调度频次，分类建立资金项目推进台账，确保政策性资金项目按期开工并达到支付进度，推动项目滚动接续发展。

　　强化项目跟踪服务。实行重点项目包抓全覆盖，开展“上门走访、服务纾困”专项行动，健全问题收集、分类、交办、销号闭环机制。加强向民间资本推介项目，强化平台月调度和统计监测，确保应纳尽纳、应统尽统。

　　强化项目投产达效。推行产业类项目“一体化联合验收”机制，完善竣工项目投产专项台账。深化“一件事一次办”改革，创新水电气网暖“五网服务”提前介入，实现设计、施工、验收协同推进。通过流程再造和服务优化加快验收办证速度，力争全年竣工项目突破80个，切实提升项目投产达效水平。